MATTHIAS WOLFELSPERGER

Die Aufgabenverteilung hat sich bei uns eigentlich ganz natürlich ergeben. Sven übernimmt schwerpunktmäßig das Training und bringt dabei seine eigene Erfahrung als aktiver Spieler beim FC Bayern Ü50 ein. Ich kümmere mich mehr um die Organisation rund um die Mannschaft – von den Spieltagen über Freundschaftsspiele bis hin zu Turnieren.

Bei Taktik und Aufstellung sind wir uns aber einig: Das entscheiden wir gemeinsam. Da wird diskutiert, manchmal auch leidenschaftlich – aber am Ende müssen wir beide mit der Entscheidung leben.

Ich glaube, genau diese Aufteilung funktioniert bei uns sehr gut. Jeder hat seinen Schwerpunkt, aber wenn es um die Mannschaft auf dem Platz geht, sind wir ein Team. Und ganz ehrlich: Es ist wahrscheinlich auch ganz gut, wenn nicht zwei Trainer gleichzeitig versuchen, ein Training zu leiten.

Ganz klar die U12. Bei ZAWO bin ich es gewohnt, dass am Ende jedes Teil genau dort sitzt, wo es hingehört. Bei einem guten Hellen ist es ähnlich: Wenn die Zutaten stimmen, kommt meistens etwas Vernünftiges dabei heraus.

Bei einer U12 ist das mit der Planung allerdings etwas schwieriger. Da kann man vor dem Eckball noch so genau erklären, wer wo stehen soll – und plötzlich stehen drei Spieler am kurzen Pfosten und einer überlegt noch, was eigentlich besprochen wurde.

Aber genau das macht Jugendfußball aus. Man kann nicht alles planen und kontrollieren. Man muss den Kindern Dinge mitgeben, Geduld haben und sich über die kleinen Fortschritte freuen. Und wenn dann irgendwann beim Eckball tatsächlich alle dort stehen, wo sie sollen, ist das fast schon ein kleiner Meistertitel.

Das klingt ja fast so, als hätte ich einen geheimen Masterplan. Aber nein – Ottobrunn zu übernehmen steht tatsächlich nicht auf meiner To-do-Liste.

Ich engagiere mich in den verschiedenen Bereichen, weil mir die Gemeinde und das Miteinander hier wichtig sind. Ob beim TSV, bei Ottobräu, in der Kommunalpolitik oder mit meiner eigenen Firma – ich finde es spannend, Dinge mitzugestalten und Verantwortung zu übernehmen. Dabei geht es mir nicht darum, überall dabei zu sein, sondern darum, dort etwas beizutragen, wo ich meine Stärken einbringen kann.

Und wenn man dabei noch ein bisschen Fußball spielen, ein gutes Helles trinken und über die Zukunft von Ottobrunn diskutieren kann, ist das doch eine ziemlich gute Kombination, oder? Die komplette Übernahme Ottobrunns verschiebe ich deshalb erst einmal auf unbestimmte Zeit.

Das ist tatsächlich eine ganz schöne Umstellung. Bei ZAWO bin ich es gewohnt, dass am Ende alles exakt passen muss. Beim Jugendfußball muss man dagegen akzeptieren, dass ein Einwurf nicht immer genau so ausgeführt wird, wie man es vorher besprochen hat.

Aber genau das gehört für mich zum Jugendfußball dazu. Die Kinder sollen lernen, selbst Entscheidungen zu treffen und auch mal etwas auszuprobieren. Da darf ein Einwurf ruhig einmal anders aussehen als im Lehrbuch.

Ich glaube, das ist für mich als Unternehmer sogar eine ganz gute Übung: Bei ZAWO kann ich viele Dinge planen und kontrollieren – bei einer U12 muss man manchmal einfach tief durchatmen, lächeln und weitermachen. Und wenn am Ende alle mit Spaß dabei sind und sich weiterentwickeln, ist das Ergebnis genauso wichtig wie eine perfekt passende Lösung bei ZAWO.

„Wir könnten beim nächsten Spiel eigentlich einfach mal alle so aufstellen, wie sie im Training am liebsten spielen – dann haben wenigstens alle Spaß." Ich glaube, damit hätte ich innerhalb von 30 Sekunden die komplette Trainer-WhatsApp-Gruppe gegen mich.

Noch besser wäre: „Wir brauchen heute eigentlich keine Besprechung vor dem Spiel. Die Jungs wissen doch, dass sie Fußball spielen sollen." Ich glaube, spätestens bei diesem Satz würde Sven sein Handy zücken und fragen, ob ich das wirklich ernst meine.

Wenn man es so zusammenfasst, klingt das tatsächlich nach einem ziemlich guten System. Sven übernimmt schwerpunktmäßig das Training, bei Taktik und Aufstellung entscheiden wir gemeinsam und jeder darf seine Meinung einbringen. Und ich kümmere mich um die Organisation rund um die Mannschaft – wobei ich zugeben muss, dass der Bereich „Getränke" bei mir natürlich nicht ganz zu kurz kommt.

Was mir an diesem Ansatz gefällt, ist der Gemeinschaftsgedanke. Jeder bringt seine Stärken ein, man hört sich gegenseitig zu und am Ende geht es nicht darum, wer Recht hat, sondern darum, was für die Mannschaft am besten ist. Wenn nach dem Spiel dann noch alle gemeinsam zusammensitzen, haben wir zumindest einen Teil des Ottobräu-Prinzips schon sehr gut umgesetzt.